Implementación BIM para Grupo Corporativo Bravo

Cliente: Grupo Corporativo Bravo

Industria: Retail / Desarrollo de proyectos corporativos

Servicio: Consultoría e Implementación BIM

Ubicación: República Dominicana

Resumen

INFRATEK acompañó a Grupo Corporativo Bravo en el desarrollo e implementación de una estrategia BIM para mejorar la gestión de información, la colaboración y los flujos digitales en sus procesos de desarrollo de proyectos.

El trabajo se enfocó en crear una base estructurada para la adopción BIM, incluyendo estándares de gestión de información, un entorno común de datos, plantillas base, capacitación del equipo y soporte práctico durante la fase inicial de implementación.

Reto

Grupo Corporativo Bravo necesitaba una forma más organizada y colaborativa de gestionar la información de sus proyectos, reducir la dependencia de archivos desconectados y crear un flujo digital escalable para futuros proyectos de diseño y construcción.

Solución

INFRATEK ayudó a definir e implementar un marco BIM adaptado a las necesidades internas de Bravo. El trabajo incluyó:

• Estrategia de implementación BIM.
• Estructura de Entorno Común de Datos.
• Estándares de información de proyecto.
• Documentación y plantillas BIM base.
• Capacitación y acompañamiento del equipo.
• Soporte inicial para aplicar los flujos en un proyecto piloto.

Rol

INFRATEK lideró la estrategia de implementación BIM, apoyó la definición de flujos de información, desarrolló documentación clave y acompañó al cliente durante el proceso inicial de adopción.

Resultado

El proyecto estableció una base clara para una gestión de proyectos más consistente, trazable y colaborativa. Grupo Corporativo Bravo cuenta ahora con una estructura base para seguir escalando BIM en futuros proyectos y equipos internos.