Reducir el riesgo económico en construcción con BIM 5D

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Royner Tineo
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Un propietario de infraestructuras o un desarrollador de proyectos busca que su inversión sea lo más rentable posible, sin perder de vista las necesidades técnicas, operativas y económicas del proyecto. Para lograrlo, necesita estimaciones de coste precisas. De lo contrario, el proyecto puede entrar en una ruta de incertidumbre: retrasos, cambios no previstos y una inversión que consume sus propias utilidades.

La forma en que estimamos, coordinamos y tomamos decisiones ha evolucionado. En ese contexto aparece BIM 5D, una metodología que conecta el modelo de información del proyecto con la estimación de costes.

BIM como base para estimar mejor

BIM, por sus siglas en inglés Building Information Modeling, es un proceso colaborativo para crear y gestionar información gráfica y no gráfica de un activo construido. Esa información se vuelve más completa a medida que avanza el proyecto, hasta conformar un conjunto de datos que puede entregarse al cliente al finalizar.

Este cambio es importante para evaluar el riesgo económico. En lugar de estimar únicamente a partir de juegos de planos terminados, el presupuesto pasa a formar parte de una comunicación continua. Esto permite tomar decisiones de coste en etapas tempranas, cuando todavía existe mayor capacidad de influir en el resultado del proyecto, como suele representarse en la curva de MacLeamy.

Qué aporta BIM 5D

Dentro del entorno BIM, BIM 5D se refiere a la capacidad de estimar costes a partir de modelos desarrollados con metodología BIM. Así, cuando el diseño cambia, ese cambio puede reflejarse de forma más directa en las cuantificaciones y en el presupuesto.

El cronograma del proyecto, asociado al BIM 4D —modelo 3D más planificación de obra—, también puede integrarse con modelos que contienen datos relevantes para costes. Esta conexión entre diseño, tiempo e información económica ayuda a reducir el riesgo potencial durante la planificación y el desarrollo del proyecto.

Con esta forma de trabajo, la persona responsable de las estimaciones puede concentrarse mejor en las necesidades del cliente. En vez de dedicar gran parte del tiempo a tareas mecánicas o repetitivas, puede enfocarse en analizar alternativas, validar criterios y aportar conocimiento técnico al flujo de información del proyecto.

Menos tareas repetitivas, más análisis de valor

El objetivo no es reemplazar el criterio del estimador o presupuestista. El objetivo es automatizar actividades repetitivas y reducir el tiempo dedicado a tareas de bajo valor añadido.

Ese tiempo ganado puede utilizarse para analizar alternativas que mejoren el proyecto final desde la perspectiva de los costes, la constructibilidad y los procesos de ejecución.

Tres formas en que BIM 5D ayuda a reducir el riesgo económico

El uso de métodos BIM 5D puede ayudar a disminuir el riesgo económico de un proyecto en varios aspectos clave:

  • Acerca el presupuesto a las fases iniciales del proyecto. Permite trabajar con una primera versión del presupuesto desde etapas tempranas y mantener mayor control durante la evolución del diseño.
  • Automatiza una parte importante de las cuantificaciones. En muchos elementos del proyecto, los recuentos y mediciones pueden obtenerse de forma más eficiente a partir del modelo.
  • Facilita el aporte del especialista en presupuestos. El equipo puede usar su conocimiento constructivo para identificar alternativas, validar supuestos y mejorar la toma de decisiones.

Comparación entre BIM 5D y el proceso tradicional

BIM 5DProceso tradicional
Menos tiempo en tareas repetitivas.Más tiempo de desarrollo manual.
Depende de la precisión del modelo; no todo se modela, como ocurre en algunos casos con los encofrados.Depende en mayor medida de las capacidades del estimador o presupuestista.
Facilita un mejor entendimiento del trabajo, del proyecto y de sus alcances.El conocimiento del proyecto puede mantenerse más abstracto.
Genera más retroalimentación durante el proceso.La retroalimentación suele llegar más tarde, en fases finales.

BIM 5D no elimina la incertidumbre de un proyecto, pero sí mejora la forma en que se identifica, se comunica y se gestiona. Al conectar diseño, planificación y costes, permite tomar decisiones con mejor información y reducir riesgos económicos antes de que sean más costosos de corregir.