Importancia del Coordinador BIM en la etapa de diseño
Al iniciar con BIM en un proyecto o dentro de una empresa, hay un rol que no debería faltar: el Coordinador BIM.
Su importancia se entiende mejor con algunas preguntas clave:
- ¿Quién se encarga de la calidad de las entregas?
- ¿Quién vela por el cumplimiento diario del Plan de Ejecución BIM acordado?
- ¿Quién integra los sistemas, revisa los modelos e identifica conflictos?
- ¿Quién facilita la comunicación entre los equipos y ayuda a gestionar imprevistos?
Estas son algunas de las funciones principales del Coordinador BIM. A diferencia del BIM Manager o Gestor BIM, que define la estrategia general, el Coordinador BIM está más cerca de la operación diaria del proyecto. Su responsabilidad es asegurar que esa estrategia se implemente correctamente y que los equipos trabajen con criterios comunes.
Responsabilidades principales del Coordinador BIM
De forma resumida, el Coordinador BIM lidera el uso correcto de BIM dentro del proyecto y acompaña a los equipos para que “las cosas se hagan bien”. Entre sus responsabilidades están:
- Controlar la calidad de los modelos y entregables.
- Gestionar choques, interferencias e incidencias.
- Coordinar cambios entre disciplinas.
- Dar seguimiento a las entregas acordadas.
- Retroalimentar al BIM Manager o Gestor BIM para mejorar procesos.
- Supervisar la comunicación fluida y el uso correcto del CDE, o Entorno Común de Datos.
Este último punto es clave. Si la comunicación y la gestión de la información no se controlan correctamente, el proyecto corre el riesgo de volver a trabajar en silos independientes, una dinámica típica de los flujos de trabajo tradicionales.
Las cualidades del Coordinador BIM
Para cumplir correctamente su rol, el Coordinador BIM debe combinar capacidades técnicas y humanas.
En lo técnico, es importante que tenga conocimiento sobre documentación y redacción de proyectos, visión de conjunto, protocolos BIM y análisis de modelos. Debe entender cómo se relacionan las disciplinas y cómo detectar problemas antes de que afecten el desarrollo del proyecto.
En lo humano, probablemente lo más importante, necesita empatía, capacidad de comunicación y criterio diplomático. La coordinación BIM no consiste solo en encontrar conflictos en un modelo; también implica lograr acuerdos, priorizar acciones y mantener alineados a equipos con objetivos, tiempos y responsabilidades distintas.
Coordinación BIM, IFC y gestión de incidencias
Con el crecimiento internacional de los estándares abiertos, es fundamental que el Coordinador BIM conozca la manipulación de modelos IFC y la comunicación mediante BIM Collaboration Format, especialmente en empresas dedicadas a gestionar y desarrollar proyectos de construcción.
Algunos visores y plataformas que pueden ser de utilidad son:
BIMcollab puede ser especialmente útil para la comunicación y la gestión de incidencias, dos actividades que suelen ocupar una parte importante del tiempo del Coordinador BIM.
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