3 problemas de cronograma que BIM ayuda a reducir

El tiempo de comercialización afecta a todas las industrias. En construcción, además, suele convertirse en un cuello de botella: cada retraso puede impactar decisiones de inversión, coordinación de obra, costos financieros y puesta en operación.

BIM aporta herramientas para automatizar parcialmente el diseño, simular operaciones, coordinar disciplinas y facilitar la fabricación de elementos fuera de la obra. Estas prácticas, que en un inicio se asociaban principalmente con entornos industriales, hoy se aplican también en edificios comerciales y otros proyectos donde el plazo es crítico.

Reduciendo plazos con BIM

A continuación, tres problemas de cronograma que BIM puede ayudar a reducir desde distintos ángulos.

1. Reducir tiempos de entrega con modelos paramétricos y diseño de valor objetivo

Los ciclos de construcción prolongados aumentan el riesgo de mercado. Un proyecto financiado en un buen momento económico puede llegar al mercado durante una desaceleración, afectando el retorno de inversión del propietario.

Procesos apoyados en BIM, como el diseño basado en modelos y la prefabricación, pueden reducir la duración del proyecto desde la aprobación inicial hasta la finalización de las instalaciones. El uso de modelos paramétricos también facilita evaluar alternativas de diseño con mayor rapidez y tomar decisiones con información más clara.

Modelo BIM de edificio de apartamentos. Este modelo se compartió con el cliente en formato IFC 2X3 CV a través de BIM Vision para facilitar su entendimiento y ahorrar tiempo en la toma de decisiones. Proyecto ubicado en C/México n.º 34, Buenos Aires Herrera, RD.

2. Reducir la duración del cronograma con coordinación 3D y prefabricación

Todos los propietarios asumen costos cuando la construcción se retrasa: pagos de intereses sobre préstamos, ingresos por alquiler diferidos u otros ingresos por ventas que no llegan a tiempo.

BIM puede respaldar la coordinación temprana, el análisis de constructibilidad, la fabricación, el envío y la instalación en campo. Cuando el modelo se utiliza para anticipar interferencias y coordinar la secuencia de trabajo, el equipo puede mejorar el diseño, la fabricación y la productividad. Esto permite un pronóstico más confiable de la entrega a tiempo.

Colocación de un muro prefabricado previamente modelado y coordinado. Fuente: Northgate Industries Ltd.

3. Reducir el riesgo de las operaciones con simulación BIM 4D

Los cronogramas suelen verse afectados por actividades de alto riesgo, dependencias críticas o secuencias complejas. Esto es común en renovaciones de instalaciones existentes, donde la construcción debe coordinarse con un edificio que continúa operando.

En estos casos, el uso de modelos 4D puede ayudar a comunicar la secuencia al personal y mitigar el impacto en las operaciones (Roe, 2002). Durante la fase de planificación, BIM 4D mejora la comprensión de cómo diferentes alternativas de diseño pueden afectar costos, beneficios y opciones de construcción.

Vistas de un modelo 4D para una instalación hospitalaria de nueve pisos que muestra actividades concurrentes en todos los departamentos y pisos: (A) vista 4D de un departamento; (B) vista 4D de un piso; (C) vista 4D de todos los pisos; (D) leyenda de tipo de actividad que muestra los tipos de actividades comunicados en el modelo 4D por el equipo de administración de la construcción y el propietario; (E) actividades en curso; y (F) jerarquía 4D organizada por piso y departamento. Fuente: URS.

Fuentes

• Roe, A. (2002). “Building Digitally Provides Schedule, Cost Efficiencies: 4D CAD Is Expensive but Becomes More Widely Available.” Engineering News Record, Febrero 25, 2002.