Artículos sobre IPD

Análisis de los sorteos de obras públicas en RD, su efecto en la libre competencia y alternativas como licitaciones claras e IPD.

Cómo seleccionar un equipo IPD competente, comprometido y alineado para reducir fricciones y mejorar la colaboración del proyecto.

Cinco tareas para alinear al propietario antes de un IPD: contrato, objetivos, impedimentos, decisiones y apoyo externo.

Guía breve para iniciar un proyecto IPD: alinear al propietario, seleccionar el equipo y preparar acuerdos y talleres de colaboración.

El contratista en IPD lidera valor, costos, constructibilidad y colaboración temprana con diseñadores y subcontratistas.

En IPD, el diseñador participa más allá del diseño: colabora en costos, tiempos, entregables y decisiones desde etapas tempranas.

Cuatro cualidades que el propietario necesita para que un proyecto IPD funcione: involucramiento, colaboración, competencia y compromiso.

Evalúa si IPD es viable para tu proyecto con criterios de contexto, complejidad, cultura organizacional y experiencia del equipo.

Cómo un sistema operativo Lean complementa el IPD: valor del cliente, creación de valor y mejora continua para reducir silos y retrabajo.

Qué es IPD, cómo funciona el contrato integrado y cómo alinea riesgos, recompensas y colaboración en proyectos de construcción.

Claves para que propietarios y gestores lideren BIM/IPD, definan responsabilidades del modelo y reduzcan riesgos contractuales.