Cliente: EpsaLabco

Gestión de conflictos:

  • Creación de matriz de colisión: Interferencias potenciales mapeadas para resolución preventiva.
  • Coordinación Multidisciplinaria: Sistemas arquitectónicos, estructurales, de plomería, mecánicos y eléctricos armonizados.
  • Asignación de tarea: Tareas de resolución delegadas a lo largo de los ciclos del proyecto.
  • Reportaje: Recopilé informes completos y ensamblé el modelo federado final.

Resultados:

  • Se identificaron más de 3.500 casos de conflictos.
  • Se detectaron más de 950 interferencias de campo potenciales críticas.
  • Ahorro estimado: RD$8 millones.
Royner Tineo

Experto en Gestión de Información

Convertir datos en soluciones de construcción digitales

La retención de clientes es la piedra angular