A pesar de la creencia popular que tienen muchos sobre BIM, que se basa sólo en uso de software, es mucho más que eso, involucra procesos de trabajo colaborativo desde el diseño hasta la construcción y operación del activo construido. Para tener éxito en la implementación de BIM, te enumeramos 6 preguntas que debes hacerte para que tu implementación BIM sea exitosa en tu empresa.
1. ¿Tienes un plan?
Infórmese sobre BIM tanto como sea posible y determine los pasos que debe seguir para acercarse a BIM. Es útil establecer objetivos escribiendo qué es exactamente lo que espera lograr con BIM. Esto se puede lograr mediante la creación con un experto un plan de implementación BIM (BEP) estructurado que establezca los requerimientos de información de la organización (ISO 19650-1, 5.2), de los activos ( ISO 19650-1, 5.3), de los proyectos (ISO 19650-1, 5.4) y de intercambio de información con el equipo (ISO 19650-1, 5.5).
2. ¿Hay prisa?
Con la rapidez con que la metodología se está extendiendo en la industria en este momento, no es de extrañar que las personas se apresuren a aprender BIM. Es común ver compañías que envían empleados a tomar un curso básico de modelado y luego se sienten decepcionados cuando sus empleados regresaron porque vieron poco o ningún cambio en la eficiencia o productividad. La implementación de BIM es más que solo software, y para aprovechar al máximo la metodología, debe saber cómo aplicarla dentro del tipo de organización y con el tip 1 se puede identificar.
3. ¿Es una parte del equipo o todos?¿0 o 1?
La clave para BIM es la cooperación y colaboración que la metodología permite. Sin la aceptación total de todos los involucrados en el proyecto, las ventajas de BIM se desperdician. Cuando cada una de las disciplinas involucradas en el proyecto trabaja en perfecta armonía, es cuando se realizan los ahorros reales de costo y tiempo.
4. ¿Cúales usos BIM necesitas?
BIM puede aplicarse al modelado 2D / 3D, mediciones, planificación y planificación, estimaciones de costos y presupuestos, análisis de eficiencia y energía, gestión y operaciones de instalaciones , infraestructura, mecánica, eléctrica y plomería (MEP), estructuras, detección / resolución de colisiones, y más. Saber exactamente cuáles son usos necesarios, reducirá bastante el trabajo y el tiempo invertido en la implementación.
5. ¿Qué tan actualizado estás tú y el equipo?
Hay muchos avances importantes que se están realizando actualmente con la metodología BIM y mantenerse al día con los últimos avances puede mejorar su eficiencia, lo que se traduce en ahorros. El objetivo final siempre es ahorrar costos y recursos y actualizar constantemente sus conocimientos sobre los flujos de trabajo en evolución garantizará su éxito continuo.
6. ¿Conoces algún experto?
Aprender por ensayo y error siempre es posible, pero a costa de un tiempo y recursos valiosos. La mejor manera de aprender cualquier cosa es que un experto que tenga la perspectiva de saber lo que es necesario para lograr sus metas le enseñe. La única forma eficiente de conocer BIM por dentro y por fuera es que alguien que tenga los antecedentes y la experiencia le transmita los conocimientos.
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