Un proyecto de IPD requiere liderazgo del proyecto y una gestión cuidadosa del valor. El contratista general (CG) o subcontratista es fundamental para estas tareas y tiene un papel especial en IPD.
Este rol debe ser experto en el desarrollo de estimaciones del diseño para proporcionar retroalimentación temprana. El contratista general debe ser un líder enfocado en los objetivos generales del proyecto, no solo costo y tiempos. Su papel difiere al de proyectos tradicionales: las metodologías autoritarias de comando y control no funcionan en este nuevo contexto.
El CG debe ser tan transparente como las demás partes y ver a los diseñadores y subcontratistas como iguales.
¿Y el Subcontratista?
Los contratistas comerciales y/o subcontratistas, algunos de los cuales podrían ser socios comerciales, deben participar directamente en el desarrollo del diseño, el análisis rápido de costos y la constructibilidad, así como en las tareas de compras y construcción. Serán responsables conjuntamente de desarrollar el cronograma y determinar las secuencias y métodos de construcción.
Aunque la experiencia previa con asistencia de diseño o diseño / construcción puede ser beneficiosa, la mayoría de los contratistas comerciales informan que IPD requiere más servicios de ellos y tiene mayores requisitos contables debido a los mayores detalles en la predicción de costos e informes. Deben comprender que tienen la responsabilidad del conjunto (al menos con respecto a sus ganancias) y no pueden simplemente cumplir con los planes y especificaciones que se les dan. Además, deben apoyar el desarrollo de estimaciones conceptuales, en lugar de estimar a partir de diseños terminados, para habilitar TVD.
Si eres un subcontratista, evalúa si tiene las capacidades necesarias para IPD y aprovecha esa mejora de tus condiciones.
Related Posts
