Los diseñadores, más que los otros miembros de un proyecto, han trabajado siempre desde sus oficinas, colaborando entre ellos. Su proceso es básicamente recopilar información del cliente, generar conceptos y, cuando se desarrollan adecuadamente, los presentan para su revisión y crítica. Este proceso se repite hasta que el cliente esté satisfecho. En contraste, los proyectos de IPD en proceso es distinto.
Los diseñadores con IPD tienen un flujo continuo, todos pueden ver el desarrollo del diseño y dar sugerencias. Por ejemplo, los diseñadores deben aceptar comentarios de costos de un diseño preliminar sin una estimación completamente detallada. Además, todo el proceso puede tener lugar en un entorno compartido con interacción continua entre todo el equipo del proyecto.
Más allá del diseño
Debido a que los diseñadores también están involucrados en la gestión del proyecto, deben entenderlo desde una perspectiva más amplia. Esto implica una mayor comprensión de la gestión y liderazgo del proyecto, como costos, horarios y problemas similares.
El diseñador de IPD también debe administrar sus propios presupuestos y entregables en sintonía con los otros miembros del equipo. Aunque esto requiere un esfuerzo adicional, los diseñadores que participan en el nivel del proyecto obtendrán una comprensión mucho más profunda del proyecto que aquellos que permanecen aislados en sus oficinas.
Todos en el mismo lugar
Los diseñadores deben comprender que la ubicación conjunta es clave para un buen IPD y deben poder dedicar el tiempo para trabajar en colaboración con otros, a menudo a cierta distancia de sus oficinas. Los buenos equipos de IPD reconocen que es difícil para algunos participantes e implementan procesos para permitir al colaboración virtual.
Sin embargo, para al menos parte del proyecto, se requerirá una ubicación conjunta. Los diseñadores deben aprovechar la oportunidad, no luchar contra ella. Si es diseñador, pregúntese si está dispuesto a adoptar flujos de trabajo nuevos y más colaborativos, ubicarse físicamente y ubicarse en un rol de proyecto más grande e influyente.